泵閥市場競爭導致質量差異越來越大據了解，目前，國內大約有3000多家閥門製造企業，數量居世界。但這其中多為低層次、小規模、家庭作坊式的企業，年銷售收入達500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業僅有十幾家，市場份額在前10名的企業市場占有率之和僅為8%～9％。由於產業集中度過低，造成了技術落後、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國管件泵閥市場到現在還沒有真切意義上的品牌。 透視國內外那些大型的機械製造企業，相信很多認都能發現一個共同的特點，它們都有自己獨立的技術研發部門，
有了自主的技術，才能開發生產出新的產品，才能占據市場並實現創收。 技術創新是企業創新活動的核心內容，它為組織的實施和過程管理提供了必要的支撐和保障，越來越多的公司認識到了其重要性。比如世界上大的跨國企業每年的研發投入都高達數十億美元，主要用於支持自己的強大研發機構和團隊的創新實踐，使企業保持旺盛的創新活力，在國際市場競爭中成為贏家。近些年來，國內的東正、奧米等一些大型企業也加大了技術研發投入。 在企業的競爭中，成本和產品的差異化一直都是核心因素，技術的創新可以降低產品的成本，
同樣，新的生產方式也會為企業的產品差異提供幫助，如果企業能夠充分利用其創新的能量，就一定能在市場中擊敗對手，占據優勢地位。當然技術創新本身具有高投入、高風險性，因此在技術創新的過程中，需通過建立良好的市場環境和政策條件，才能充分激發企業創新的內在動力，為企業創造較大價值。 縱觀當今的衛生級泵閥管件行業，競爭可謂是越來越大，產品同質化也越來越嚴重，隻有走技術創新，產品差異化路線才能塑造自己的核心競爭力突圍。所以，企業要始終把握創新的主動權，把握市場機會和技術機會，做出適合公司的創新決策，不斷提高創新水平，作為技術創新的主體，走適合企業自身發展的創新之路，才能使企業始終保持旺盛的生機，不斷取得新的發展。