橡膠膨脹節產品趨向同質化現象由於橡膠膨脹節市場現今已經達到飽和狀態，加上經濟危機、市場競爭壓力的增大、產能過剩加劇等各種 因素的影響，使得橡膠膨脹節行業的發展嚴重滯後，開創新市場、加大力度革新技術等各種措施的實施迫在 眉睫。橡膠膨脹節行業的發展太過於依賴下遊產業發展帶來的提振了，從橡膠膨脹節行業的發展模式來分析，新市場的開創、新技術的革新對於橡膠膨脹節行業的發展來說是必須實行的。在實施的同時也不能完全脫離 下遊產業的發展帶來的提振，要穩重創新、開創新市場。在經濟危機帶來的影響下，橡膠膨脹節市場出現危機，出口下滑,下遊產業對產品的需求量大大降低,產生三角債,造成部分橡膠膨脹節企業或減產或停產或倒閉；在這樣的情況下橡膠膨脹節行業找出自身存在的問 題，加大發展策略的實施力度，同時整頓橡膠膨脹節市場,淘汰落後、設備陳舊的的企業,為橡膠膨脹節行業更好的發展邁出重要一步。針對現在橡膠膨脹節市場供過於求，產品趨向同質化的現象，將產品本身獨特的賣點傳播出去，借助一個強有力的賣點，就可以銷售，建立起有公司獨特個性的品牌。選好品牌戰略 是橡膠膨脹節行業長遠發展製勝 關鍵品牌，能夠確保企業的長遠發展，一旦樹立，盡管產品、技術和管理訣竅被對手模仿，但是品牌是消費者的認知、心理體驗，這些認知和體驗是不能被輕易模仿的。品牌戰略則是公司將品牌作為競爭力，以獲取差 別利潤與價值的企業經營戰略。
此前，k8凯发 20周年橡膠膨脹節一直在公司內部實行的是獎罰分明的激勵機製，在一些員工受到嘉獎甚至是重獎的同時，因各種主客觀原因導致的工作完成情況不理想也會受到經濟上的處罰甚至是重罰。而後勤管理和設 計等崗位每月的收入幾乎是固定的，獎勵很少甚至沒有，在經常被罰被扣後，一些員工收入減少，給員工留下了罰多獎少的不良印象，導致了工作積極性受到影響。隨著公司生產規模不斷增大，管理要求不斷提升，市 場競爭持續加劇，各級管理幹部和員工更是感到了的壓力。針對這種情況，橡膠膨脹節決定對公司的激勵機製進行調整，確立以開源減罰、降負提速、擴能增收、注重績效;改進思路，加大對創新、工作表現、學習改進、工作貢獻、團結互助、協調配合等方麵表現突出 的幹部、員工的獎勵力度，力求在公司和部門內形成互相學習、互相補台、互相激勵、互相感動、互相支持、互相競賽、互比貢獻的氛圍，並形成部門、車間、公司多層級多形式的激勵和獎勵機製。在這個新的機製中，一個重要內容即是橡膠膨脹節的主任有權對錯誤、非責任過失、損失與後果不大、不嚴重的事件，從輕處罰或免與處罰，以批評幫助取而代之，實現減少的是經濟處罰，提高的是工作品質的 目的。